Como manter seu PAC lucrativo

Administrar um Posto de Ensaio de Cronotacógrafos (PAC) vai muito além de operar equipamentos e emitir relatórios. A lucratividade do negócio depende de uma gestão estratégica que envolva controle de custos, eficiência operacional e diversificação de receitas.

Na Moss do Brasil, acompanhamos de perto a realidade de centenas de PACs em todo o país — e sabemos que a diferença entre um posto que sobrevive e outro que cresce está na gestão.

1. Controle de custos e indicadores

O primeiro passo é entender exatamente quanto custa realizar cada ensaio. Muitos gestores desconhecem o impacto real do CMV (Custo da Mão de Obra Direta), dos insumos, manutenções e impostos.

Ter esses números claros permite definir preços justos e sustentáveis. Sem isso, o lucro pode desaparecer mesmo com alto volume de atendimentos.

Ferramentas simples, como planilhas de custos e relatórios mensais, ajudam a visualizar gargalos e oportunidades de melhoria.

2. Aumente o ticket médio

Um PAC lucrativo não depende apenas da quantidade de ensaios, mas também de quanto cada cliente representa no faturamento.

Oferecer serviços complementares — como calibração, manutenção de tacógrafos e venda de acessórios — é uma forma inteligente de ampliar a receita sem aumentar custos fixos.

Com a Moss Business, você tem acesso a parcerias exclusivas e novas linhas de produtos para agregar valor ao seu atendimento e fortalecer seu negócio.

3. Faça manutenção preventiva

Equipamentos parados significam perda direta de receita. Manter o simulador de pista e demais sistemas calibrados, atualizados e em boas condições garante disponibilidade máxima, resultados precisos e evita gastos emergenciais.

A Moss oferece o maior e melhor pós-venda do setor, com suporte técnico presencial ou remoto e planos de manutenção preventiva que garantem tranquilidade e produtividade ao seu posto.

4. Invista em gestão e capacitação

Gestão é o que transforma um posto técnico em um negócio rentável.

Com a Consultoria Moss Business, você recebe acompanhamento completo para entender a fundo seus custos, margens e rentabilidade.

Durante três meses, nossa equipe analisa seus dados, identifica pontos de melhoria e apresenta soluções práticas para aumentar o lucro. E mais: se o investimento não se paga nesse período, devolvemos o valor.

5. Atualize-se constantemente

O mercado de aferição é dinâmico e exige adaptação constante. Manter-se atualizado sobre novas regulamentações, tecnologias e tendências garante vantagem competitiva e fideliza clientes.

A Universidade Moss oferece treinamentos e conteúdos exclusivos para capacitar equipes e gestores de PACs em todo o Brasil.

Conclusão

Manter seu PAC lucrativo é um processo contínuo que exige estratégia, acompanhamento e inovação.

Com o suporte da Moss do Brasil, você tem tecnologia, gestão e parceria para crescer de forma sustentável e segura.

📞 Entre em contato com a Moss e descubra como podemos ajudar o seu posto a lucrar mais.